<\/p>\n
Qu\u2019est-ce que la culture d\u2019entreprise ?<\/h2>\n
Parfois mise de c\u00f4t\u00e9 par les soci\u00e9t\u00e9s, la culture d’entreprise<\/strong> correspond aux valeurs, croyances et comportements partag\u00e9s par les individus d\u2019une m\u00eame organisation.<\/p>\n Ces valeurs<\/strong>, croyances<\/strong> et comportements<\/strong> d\u00e9terminent la mani\u00e8re dont les salari\u00e9s et la direction de l’entreprise interagissent entre eux et \u00e9changent avec leurs partenaires et clients.<\/p>\n Bien souvent, la culture d’entreprise est implicite<\/strong>. Elle n’est pas express\u00e9ment d\u00e9finie et se d\u00e9veloppe au fil du temps en fonction des personnes recrut\u00e9es au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n Pourtant, la revendiquer et la mettre en valeur (sur LinkedIn, via son site internet\u2026) peut repr\u00e9senter une r\u00e9elle plus-value pour votre soci\u00e9t\u00e9<\/strong>. Dans la suite de cet article, nous allons voir pourquoi il est essentiel de capitaliser sur sa culture d\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n 📌 Voici quelques exemples <\/strong>d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u00e9finissant la culture d\u2019une entreprise : le code vestimentaire, la configuration des bureaux, les avantages sociaux, la fa\u00e7on de traiter les employ\u00e9s et les clients, le <\/a>personal<\/em><\/a> branding<\/em><\/a>\u2026<\/p>\n <\/p>\n Une culture d’entreprise <\/strong>soigneusement \u00e9tudi\u00e9e, voire innovante, peut rendre votre entreprise attractive <\/strong>aux yeux des candidats en recherche d\u2019emploi.<\/p>\n Si un candidat a le choix entre votre entreprise et une entreprise concurrente, mais que votre culture d\u2019entreprise lui parle davantage, il se tournera vers votre organisation en premier. C\u2019est pour cela qu\u2019il est important que votre culture d\u2019entreprise soit affich\u00e9e clairement sur votre site internet ou via votre compte LinkedIn d\u2019entreprise.<\/p>\n Votre site est traduit en plusieurs langues ? Nous vous recommandons d\u2019automatiser la traduction de cette page web<\/a> de fa\u00e7on \u00e0 ce que tous les candidats puissent comprendre votre culture d’entreprise, quelle que soit leur langue de pr\u00e9dilection<\/strong>.<\/p>\n Comme \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, votre culture d\u2019entreprise peut devenir un v\u00e9ritable aimant \u00e0 talents <\/strong>si elle est bien r\u00e9fl\u00e9chie.<\/p>\n Par exemple, sur le site de Shine, une page<\/a> est sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9e au projet de Shine, \u00e0 ses valeurs, \u00e0 ses engagements RSE<\/strong>, etc. Sur l\u2019onglet d\u00e9di\u00e9 aux valeurs, nous pouvons lire que \u201cla solidarit\u00e9 [chez Shine] est le ciment du travail d\u2019\u00e9quipe\u201d, que \u201cl\u2019humilit\u00e9 est essentielle\u201d et que \u201cl\u2019honn\u00eatet\u00e9 engendre la confiance\u201d.<\/p>\n En parcourant cette page, de futurs talents seront peut-\u00eatre plus enclins \u00e0 d\u00e9poser une candidature sur leur site que dans une entreprise concurrente<\/strong>.<\/p>\n Une culture d\u2019entreprise r\u00e9fl\u00e9chie<\/strong> vous permettra de :<\/p>\n Tout cela contribuera \u00e0 un meilleur engagement <\/strong>et \u00e0 une plus grande r\u00e9tention des talent<\/strong>s. Autrement dit, l\u2019un des enjeux de la culture d\u2019entreprise est de cr\u00e9er un environnement de travail serein et rassurant pour l\u2019ensemble des collaborateurs, afin qu\u2019ils aient envie de rester le plus longtemps possible<\/strong>.<\/p>\n En plus de f\u00e9d\u00e9rer ses \u00e9quipes autour de valeurs communes, la culture d\u2019entreprise permet de clarifier les objectifs de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n Cela vous permettra de :<\/p>\n Le chiffre cl\u00e9 🔎<\/strong><\/p>\n L’attention apport\u00e9e \u00e0 la culture d’entreprise est plus que jamais d’actualit\u00e9<\/strong>. Le cabinet d’expertise comptable Deloitte a constat\u00e9 que 94 % des cadres estiment qu’une culture d’entreprise d\u00e9finie clairement et distincte est importante pour la r\u00e9ussite de l’entreprise<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Pour construire votre culture d\u2019entreprise, vous devrez d\u00e9finir une vision d\u2019entreprise claire et motivante<\/strong>. C\u2019est elle qui motivera, inspirera et guidera les salari\u00e9s de votre entreprise. En somme, elle donnera le la.<\/p>\n Formuler un \u00e9nonc\u00e9 de vision <\/strong>peut se faire en une ou deux phrases impactantes. Par exemple, voici la vision d\u2019IKEA : \u00ab Notre objectif tend \u00e0 am\u00e9liorer le quotidien du plus grand nombre. De nos clients, d\u2019une part, mais aussi celui de nos collaborateurs et de nos fournisseurs. \u00bb<\/p>\n Vous devrez \u00e9galement lister la ou les missions de votre entreprise<\/strong>. Voici, par exemple, la mission de Nike : \u00ab Apporter inspiration et innovation \u00e0 chaque athl\u00e8te* dans le monde (*si vous avez un corps, cela fait de vous un athl\u00e8te) \u00bb.<\/p>\n Pour b\u00e2tir une culture d\u2019entreprise saine, vous devez absolument d\u00e9finir les valeurs de votre entreprise<\/strong>. Celles-ci agissent comme une boussole <\/strong>pour les salari\u00e9s et doivent refl\u00e9ter la singularit\u00e9 de votre entreprise<\/strong>.<\/p>\n Parmi les valeurs couramment adopt\u00e9es par les entreprises figurent l’\u00e9quit\u00e9, la fiabilit\u00e9, l’int\u00e9grit\u00e9, l’excellence, le travail d’\u00e9quipe\u2026<\/p>\n Voici les valeurs d\u2019Asana pour vous donner un exemple concret :<\/p>\n <\/p>\n Le lieu et le temps de travail <\/strong>sont des caract\u00e9ristiques de plus en plus importantes pour les salari\u00e9s. C\u2019est pourquoi ce sont des \u00e9l\u00e9ments indispensables de la culture d’entreprise<\/strong>.<\/p>\n Les salari\u00e9s sont de plus en plus en qu\u00eate de libert\u00e9 et de flexibilit\u00e9. De ce fait, de nombreuses entreprises autorisent davantage de jours de t\u00e9l\u00e9travail qu\u2019avant ou au contraire, font machine arri\u00e8re et demandent aux salari\u00e9s de revenir travailler au bureau pour, par exemple, augmenter la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe. Quel que soit l\u2019avis de l\u2019entreprise sur le sujet, cet \u00e9l\u00e9ment fait partie int\u00e9grante de la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n De m\u00eame, l\u2019organisation du temps de travail est une donn\u00e9e essentielle \u00e0 laquelle les talents apportent beaucoup d\u2019attention. En effet, les jeunes actifs sont de plus en plus regardants sur le nombre d\u2019heures travaill\u00e9es par semaine, la flexibilit\u00e9 des horaires, etc. Certaines entreprises proposent d\u2019ailleurs de passer de 5 jours de travail par semaine \u00e0 4 jours de travail par semaine sans baisse salariale :<\/p>\n Cela peut \u00eatre tr\u00e8s bien vu par les collaborateurs qui auront tendance \u00e0 plus s\u2019investir sur les 4 journ\u00e9es restantes. Sans compter que les avantages sociaux allou\u00e9s aux salari\u00e9s de cette entreprise sont nombreux :<\/p>\n Toutes ces bonnes pratiques inscrites dans la culture d\u2019entreprise de Pimpant incitent les salari\u00e9s \u00e0 rester et les talents \u00e0 postuler.<\/p>\n Toute entreprise a une histoire <\/strong>\u00e0 raconter. Et cette histoire fait partie int\u00e9grante de la culture d’entreprise. Votre histoire doit r\u00e9pondre \u00e0 deux questions :<\/p>\n Il peut s\u2019agir d\u2019une situation compliqu\u00e9e que vous avez vous-m\u00eame rencontr\u00e9e, d\u2019une anecdote que vous avez exp\u00e9riment\u00e9e durant une r\u00e9union de famille, d\u2019un service que vous souhaitiez utiliser mais qui n\u2019existait pas\u2026<\/p>\n Pour construire et \u00e9tayer l\u2019histoire de votre entreprise, nous vous recommandons d\u2019avoir recours \u00e0 l\u2019art du <\/a>storytelling<\/em><\/a>.<\/p>\n
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\nQuels sont les enjeux de la culture d\u2019entreprise ?<\/h2>\n
Gagner en attractivit\u00e9 aux yeux des tiers<\/h3>\n
Attirer des talents exigeants et recherch\u00e9s<\/h3>\n
Am\u00e9liorer la r\u00e9tention des salari\u00e9s<\/h3>\n
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Clarifier les objectifs de l\u2019entreprise<\/h3>\n
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\nLes 5 grands \u00e9l\u00e9ments d\u2019une culture d\u2019entreprise qui a du sens<\/h2>\n
1. La vision et les missions<\/h3>\n
2. Les valeurs<\/h3>\n
![\"Asana\"](\"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Capture-de\u0301cran-2024-11-14-a\u0300-16.04.44.png\")
<\/p>\n3. Le lieu et le temps de travail<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Capture-de\u0301cran-2024-11-14-a\u0300-12.38.27.png\")
<\/p>\n\n
4. L\u2019histoire<\/h3>\n
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