{"id":2083,"date":"2018-01-30T18:21:31","date_gmt":"2018-01-30T17:21:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.textmaster.com\/blog\/?p=2083\/"},"modified":"2018-10-18T17:21:57","modified_gmt":"2018-10-18T15:21:57","slug":"webedia-leader-mondial-divertissement-internet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/webedia-leader-mondial-divertissement-internet\/","title":{"rendered":"Movies, Gaming, Food… comment Webedia est devenu le leader mondial du divertissement sur internet"},"content":{"rendered":"

Le groupe Webedia<\/strong> vient tout juste d\u2019annoncer un partenariat avec Weight Watchers pour son service illico fresco, sp\u00e9cialiste de la livraison de repas en kit, dans le but d\u2019\u00e9largir son offre e-commerce dans l\u2019alimentation. Webedia<\/strong> construit ainsi depuis plusieurs ann\u00e9es un maillage mondial unique de marques m\u00e9dias<\/strong> et de services sur les th\u00e9matiques fortes du divertissement et des loisirs. Avec plus de 50 sites dans le monde (Allocin\u00e9, jeuxvideo.com, Purepeople, 750g.com, Easyvoyage, etc.), le groupe rassemble plus de 100 millions de visiteurs uniques mensuels. <\/span><\/p>\n

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10 entrepreneurs fran\u00e7ais du digital racontent leur succ\u00e8s \u00e0 l’international<\/strong><\/a><\/p>\n

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\"Chiffres<\/p>\n

V\u00e9ronique Morali<\/strong> participe en 1990 \u00e0 la cr\u00e9ation de Fimalac aux c\u00f4t\u00e9s de Marc de Lacharriere, qui rach\u00e8te en 2013 Webedia<\/strong>, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les m\u00e9dias en ligne, qui devient le p\u00f4le num\u00e9rique de Fimalac.<\/span><\/p>\n

V\u00e9ronique Morali<\/strong> est l\u2019une de ces femmes dont le parcours force l\u2019admiration. Enarque, ex inspectrice des finances publiques, elle participe en 1990 \u00e0 la cr\u00e9ation de Fimalac aux c\u00f4t\u00e9s de Marc de Lacharriere, qui rach\u00e8te en 2013 Webedia, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les m\u00e9dias en ligne, qui devient le p\u00f4le num\u00e9rique de Fimalac.<\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui pr\u00e9sidente de Webedia<\/strong>, elle a accept\u00e9 de revenir avec TextMaster sur la transformation du groupe en un acteur global.<\/span><\/p>\n

Webedia r\u00e9alise 85% de son audience \u00e0 l\u2019international, quelles sont vos ambitions de d\u00e9veloppement ?<\/b><\/h2>\n

Webedia<\/strong> attire en effet\u00a0pr\u00e8s de 150 millions de visiteurs uniques mensuels \u00e0 l\u2019international<\/strong>. C\u2019est 85% de notre audience mais pour l\u2019instant 20% de notre chiffre d\u2019affaires, que nous pensons faire passer \u00e0 30% rapidement. Cet \u00e9cart de mon\u00e9tisation est notamment li\u00e9 \u00e0 la maturit\u00e9 des march\u00e9s que nous adressons, la constitution de l\u2019audience \u00e9tant la premi\u00e8re \u00e9tape.<\/span><\/p>\n

Nous sommes aujourd\u2019hui pr\u00e9sents en France, en Espagne, en Allemagne, en Turquie, au Royaume-Uni, au Mexique, aux \u00c9tats-Unis, au Moyen-Orient et en Am\u00e9rique latine.\u00a0<\/span>L\u2019impulsion internationale<\/strong> a surtout \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e en 2013 lorsque Fimalac a rachet\u00e9 Webedia<\/strong>. Nous \u00e9tions en phase avec C\u00e9dric Sir\u00e9, fondateur de Webedia<\/strong>, sur la conviction que l\u2019international est un formidable relai de croissance<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Nous avons alors d\u00e9cid\u00e9 d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer notre d\u00e9veloppement international<\/strong> en privil\u00e9giant un positionnement de leader sur nos principales verticales th\u00e9matiques : cin\u00e9ma, jeux vid\u00e9os, cuisine, mode\/beaut\u00e9 et voyage. Ces verticales ont notamment \u00e9t\u00e9 choisies car elles constituent certains des meilleurs savoir-faire fran\u00e7ais et peuvent donc l\u00e9gitimement rayonner \u00e0 l\u2019international<\/strong>.<\/span><\/p>\n

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Op\u00e9rez-vous une s\u00e9lection des march\u00e9s cibles ?<\/b><\/h2>\n

Notre approche internationale<\/strong> est assez opportuniste et avant tout ax\u00e9e sur nos verticales th\u00e9matiques. nous ne cherchons pas v\u00e9ritablement de march\u00e9 \u00e0 adresser mais avons une approche exhaustive des acquisitions possibles sur nos th\u00e9matiques. <\/span><\/p>\n

L\u2019acquisition de 3DJuegos en Espagne nous a ainsi permis de nous imposer sur la verticale des jeux vid\u00e9os en Europe, en compl\u00e9tant l\u2019offre actuelle de jeuxactu.com et jeuxvideo.com. L\u2019audience hispanique du site nous ouvre \u00e9galement la porte de l\u2019Am\u00e9rique Latine o\u00f9 nous souhaitons acc\u00e9l\u00e9rer notre d\u00e9veloppement<\/strong>. Nous sommes d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 bien implant\u00e9s au Br\u00e9sil, o\u00f9 nous faisons partie du top 5 des <\/span>media publishers <\/span><\/i>du pays.<\/span><\/p>\n

Nous souhaitions \u00e9galement nous d\u00e9velopper l\u00e0 o\u00f9 les principaux acteurs du divertissement anglo-saxons ne sont pas encore pr\u00e9sents. Nous avons ainsi fait l\u2019acquisition de Diwanee au Moyen-Orient, qui nous permet d\u2019\u00eatre tr\u00e8s bien positionn\u00e9s sur les verticales mode\/beaut\u00e9 et cuisine au Moyen-Orient (Duba\u00ef, Liban, Iran, etc.).<\/span><\/p>\n

Nous privil\u00e9gions aujourd\u2019hui l\u2019implantation aux \u00c9tats-Unis<\/strong>, pays incontournable dans le domaine du divertissement. Nous y allons encore prudemment et pr\u00e9f\u00e9rons les acquisitions et les partenariats. Nous comptons notamment sur l\u2019acquisition de West World Media, sp\u00e9cialiste des donn\u00e9es cin\u00e9ma dans plus de 80 pays, pour cr\u00e9er de la valeur sur le march\u00e9 am\u00e9ricain.<\/span><\/p>\n

Nous regardons enfin avec attention le continent asiatique car toutes nos verticales, notamment le jeu vid\u00e9o et la cuisine, y ont un tr\u00e8s fort potentiel.<\/span><\/p>\n

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Quel mod\u00e8le de d\u00e9veloppement avez-vous adopt\u00e9 \u00e0 l\u2019international ?<\/b><\/h2>\n

Notre objectif premier est de consolider notre position de leader dans les th\u00e9matiques du divertissement. Pour ce faire, nous nous appuyons sur deux mod\u00e8les distincts : le d\u00e9veloppement de nos marques en propre \u00e0 l\u2019international et l\u2019acquisition de leaders locaux<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Fimalac, la holding de Marc de Lacharri\u00e8re qui d\u00e9tient aujourd\u2019hui Webedia<\/strong>, a toujours eu un ADN tr\u00e8s international<\/strong>, notamment avec Fitch Ratings. Nous avons souhait\u00e9 appliquer les recettes qui ont fait le succ\u00e8s de Fimalac avec Webedia<\/strong> :<\/span><\/p>\n