{"id":157,"date":"2016-05-18T17:41:22","date_gmt":"2016-05-18T15:41:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.textmaster.com\/blog\/?p=157\/"},"modified":"2024-02-05T18:16:17","modified_gmt":"2024-02-05T17:16:17","slug":"conseils-implantation-marche-chinois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/conseils-implantation-marche-chinois\/","title":{"rendered":"5 conseils pour s\u2019implanter sur le march\u00e9 chinois"},"content":{"rendered":"<p><strong>La Chine est le premier exportateur et la premi\u00e8re puissance \u00e9conomique au monde<\/strong>. <a href=\"http:\/\/uk.businessinsider.com\/china-overtakes-us-as-worlds-largest-economy-2014-10?r=US&amp;IR=T\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Selon le FMI<\/a>, le g\u00e9ant asiatique a d\u00e9pass\u00e9 les \u00c9tats-Unis en terme de PIB en parit\u00e9 de pouvoir d\u2019achat depuis 2014. Le pays conna\u00eet depuis plus de 30 ans des vagues de r\u00e9formes visant \u00e0 encourager les investissements et faciliter les exportations, lui permettant d\u2019afficher des taux de croissance annuels proches des 10 %.<\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/go.textmaster.com\/lp-fr-guide-e-commerce-cross-border-europe\"><strong>E-commerce crossborder : tout savoir sur la vente en ligne en Europe<\/strong><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p>Depuis quelques ann\u00e9es, la Chine voit cependant son rythme de croissance d\u00e9c\u00e9l\u00e9rer (il a atteint 6,9 % en 2015), signe que <strong>le pays entame sa transition vers une \u00e9conomie moderne.<\/strong> Le secteur des services couvre d\u00e9sormais plus de la moiti\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie chinoise et la classe moyenne ne cesse d\u2019augmenter\u00a0: compos\u00e9e de 109 millions de personnes (contre 92 millions aux Etats-Unis), elle devrait doubler d\u2019ici 2020.\u00a0Le gouvernement a ainsi fait de la consommation int\u00e9rieure sa nouvelle priorit\u00e9.<\/p>\n<p>Avide de consommation,<strong> cette classe moyenne continue de s\u2019enrichir\u00a0et attire un nombre croissant d\u2019entreprises\u00a0\u00e9trang\u00e8res<\/strong>. Mais le g\u00e9ant asiatique, pays complexe et diversifi\u00e9, attire les entrepreneurs autant qu\u2019il les effraie.<\/p>\n<p>D\u00e9couvrez, \u00e0 travers notre nouvel article, 5 conseils pour vous implanter en Chine accompagn\u00e9s d\u2019exemples concrets d\u2019entreprises ayant r\u00e9ussi \u00e0 conqu\u00e9rir ce march\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>S\u2019adapter \u00e0 la diversit\u00e9 du pays<\/h2>\n<p>La Chine, pays de contrastes, est loin d\u2019\u00eatre un march\u00e9 unique : 56 ethnies diff\u00e9rentes y cohabitent, 94 % de la population vit sur une petite moiti\u00e9 du territoire et le pays oscille entre modernit\u00e9 et tradition.<\/p>\n<p><strong>Les habitudes et modes de consommation diff\u00e8rent en fonction des r\u00e9gions et m\u00eame des villes chinoises<\/strong>. Par exemple, comme le salaire minimum est d\u00e9fini au niveau local, il peut varier du quitte au double \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame du pays\u00a0: il est de 120 euros \u00e0 Yinchun et de 245 euros \u00e0 Guangzhou.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 chinois est ainsi relativement complexe \u00e0 appr\u00e9hender et doit \u00eatre \u00e9tudi\u00e9 en d\u00e9tails avant d\u2019y envisager une implantation. Une phase d\u2019\u00e9tude rigoureuse permettra de pr\u00e9voir au mieux <strong>comment adapter ses offres en fonction des diff\u00e9rences \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays.<\/strong><\/p>\n<p>Voici quelques ressources pouvant \u00eatre utiles dans cette phase d\u2019\u00e9tude\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/export.businessfrance.fr\/chine\/001B1702765A+fiche-pays-chine.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fiche pays r\u00e9dig\u00e9e par Business France Chine<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.coface.com\/fr\/Etudes-economiques-et-risque-pays\/Chine\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fiche \u00e9conomique propos\u00e9e par la COFACE<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Le bon exemple\u00a0: le cas KFC<\/h3>\n<p>KFC est la cha\u00eene de restauration la plus d\u00e9velopp\u00e9e en Chine\u00a0: elle y poss\u00e8de plus de 5000 restaurants r\u00e9partis dans 1100 villes.<\/p>\n<p>\u00c0 ses d\u00e9buts en Chine, l\u2019enseigne am\u00e9ricaine a re\u00e7u des plaintes de consommateurs lui reprochant de proposer des plats trop \u00e9pic\u00e9s (Shanghai) pendant que d\u2019autres les trouvaient trop fades (province du Sichuan et du Hunan).<\/p>\n<p><strong>KFC a ainsi adapt\u00e9 ses recettes et menus en fonction des r\u00e9gions du pays<\/strong>\u00a0: d\u00e9sormais, elle propose des plats plus doux dans certaines provinces et plus \u00e9pic\u00e9s dans d\u2019autres. Les cadeaux offerts aux enfants diff\u00e9rent \u00e9galement en fonction des zones g\u00e9ographiques.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/KFC-en-Chine2.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9691 size-full\" src=\"\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/KFC-en-Chine2.png\" alt=\"KFC en Chine\" width=\"725\" height=\"358\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Appr\u00e9hender un environnement juridique complexe<\/h2>\n<p><strong>Le droit des affaires chinois est r\u00e9cent et en pleine \u00e9volution<\/strong>. L\u2019\u00c9tat, omnipr\u00e9sent, r\u00e9gule fortement les investissements \u00e9trangers\u00a0: s\u2019assurer que son activit\u00e9 est approuv\u00e9e par les autorit\u00e9s chinoises est ainsi fondamental.<\/p>\n<p>Afin de conna\u00eetre les investissements encourag\u00e9s par le gouvernement, il faut consulter le catalogue des investissements \u00e9trangers. Les secteurs y sont class\u00e9s en 3 cat\u00e9gories\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Les secteurs d\u2019investissements encourag\u00e9s<\/strong>\u00a0: construction et gestion de m\u00e9tros, ouverture et exploitation de maisons de retraite, d\u00e9veloppement et r\u00e9alisation d\u2019objets connect\u00e9s, conception industrielle, textile et design d\u2019architecture etc.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Les secteurs d\u2019investissements restreints<\/strong>\u00a0: ouverture d\u2019\u00e9tablissement d\u2019enseignement, fabrication de v\u00e9hicules automobiles, exploitation de compagnie a\u00e9rienne etc.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Les secteurs d\u2019investissements interdits<\/strong>\u00a0: traitement et production de combustibles nucl\u00e9aires, vente de tabac, production d\u2019enregistrements audio et vid\u00e9o et publications \u00e9lectroniques etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les secteurs non cit\u00e9s dans ces cat\u00e9gories sont autoris\u00e9s.<\/p>\n<p>La derni\u00e8re actualisation du catalogue (2015) ouvre de nouvelles possibilit\u00e9s pour les entreprises \u00e9trang\u00e8res\u00a0: par exemple, les activit\u00e9s de vente directe, vente par correspondance et vente en ligne, jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent restreintes par le gouvernement, sont d\u00e9sormais autoris\u00e9es. C\u2019est une belle opportunit\u00e9 pour les e-commer\u00e7ants \u00e9trangers, la Chine \u00e9tant le premier march\u00e9 du e-commerce mondial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Concernant la structure juridique, plusieurs formes sont possibles pour s\u2019implanter en Chine\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le bureau de repr\u00e9sentation<\/strong>\u00a0: c\u2019est la structure la plus simple mais elle exclut toute activit\u00e9 de vente ou d\u2019achat direct.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>L\u2019entreprise mixte de capitaux<\/strong> (Equity joint venture) <strong>ou la soci\u00e9t\u00e9 mixte coop\u00e9rative<\/strong> (Cooperative joint venture )\u00a0: c\u2019est la forme encourag\u00e9e par le gouvernement chinois, elle implique de s\u2019associer \u00e0 un partenaire chinois.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>L\u2019entreprise \u00e0 capitaux exclusivement \u00e9trangers<\/strong> (Wholly foreign owned enterprise)\u00a0: c\u2019est la forme juridique destin\u00e9e aux entrepreneurs \u00e9trangers, elle permet de se passer d\u2019un investisseur chinois. Elle pr\u00e9sente de nombreux avantages, notamment en terme d\u2019autonomie, de contr\u00f4le et de flexibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La fiscalit\u00e9 chinoise, les formalit\u00e9s administratives ainsi que les lois de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sont \u00e9galement des sujets \u00e0 aborder avec pr\u00e9caution.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Trouver un bon partenaire sur place<\/h2>\n<p>Il est difficile de s\u2019attaquer seul au march\u00e9 chinois. Trouver le bon partenaire n\u2019est pas chose facile, mais cela pr\u00e9sente de nombreux avantages\u00a0: l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de relations d\u00e9j\u00e0 existant, une meilleure compr\u00e9hension de la culture, des sp\u00e9cificit\u00e9s du march\u00e9, des exigences r\u00e9glementaires etc.<\/p>\n<p>\u00c0 noter que le partenariat est impos\u00e9 par le gouvernement pour certains secteurs consid\u00e9r\u00e9s sensibles ou strat\u00e9giques, comme par exemple les \u00e9nergies alternatives, les biotechnologies ou les \u00e9quipements industriels avanc\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Il faut \u00eatre attentif aux conditions du partenariat et veiller \u00e0 bien d\u00e9finir le cadre juridique de coop\u00e9ration<\/strong>. La protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle est un sujet \u00e9pineux en Chine et demande de prendre un certain nombre de pr\u00e9cautions afin d\u2019\u00e9viter au mieux la fuite de technologie.<\/p>\n<p>Il existe plusieurs organismes pour appuyer les entrepreneurs \u00e9trangers dans leurs d\u00e9marches, comme <a href=\"http:\/\/export.businessfrance.fr\/chine\/bureaux-chine-a-votre-service-a-l-export.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Business France<\/a> ou la <a href=\"http:\/\/www.ccifc.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">chambre de commerce et d\u2019industrie franco-chinoise<\/a>. Ne pas h\u00e9siter \u00e0 solliciter leur aide afin de se faire accompagner dans les d\u00e9marches juridiques.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Le bon exemple\u00a0: le cas Starbucks<\/h3>\n<p>Afin de s\u2019adapter \u00e0 la complexit\u00e9 du march\u00e9 chinois, Starbucks a multipli\u00e9 les partenariats r\u00e9gionaux :<\/p>\n<ul>\n<li>Avec Beijing Mei Da dans le nord du pays<\/li>\n<li>Avec Uni-President \u00e0 l\u2019est de la Chine<\/li>\n<li>Avec Maxim\u2019s Cateres dans le sud<\/li>\n<\/ul>\n<p>Chaque partenaire, en apportant sa propre expertise, a permis \u00e0 Starbucks de <strong>comprendre au mieux les pr\u00e9f\u00e9rences locales<\/strong> <strong>et de s\u2019y adapter.<\/strong><\/p>\n<p>En adoptant un positionnement intelligent et en offrant aux consommateurs une exp\u00e9rience de qualit\u00e9, Starbucks a ainsi r\u00e9ussi \u00e0 s\u2019imposer sur le march\u00e9 chinois. L\u2019enseigne am\u00e9ricaine est d\u00e9sormais \u00e0 la t\u00eate d\u2019un r\u00e9seau de plus de 1900 magasins r\u00e9partis dans 99 villes chinoises.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/Starbucks-en-Chine.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9681 size-full aligncenter\" src=\"\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/Starbucks-en-Chine.png\" alt=\"Starbucks en Chine\" width=\"725\" height=\"352\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Comprendre et s\u00e9duire les consommateurs chinois<\/h2>\n<p>Les consommateurs chinois aiment les marques internationales\u00a0: elles ont pour eux une valeur identitaire et sont signe de reconnaissance sociale. Il ne faut cependant pas croire que les marques \u00e9trang\u00e8res peuvent dupliquer leur strat\u00e9gie marketing telle quelle en Chine. <strong>Elles doivent s\u2019adapter aux consommateurs et prendre en consid\u00e9ration la culture et les valeurs chinoises<\/strong>.<\/p>\n<p>Cela implique de :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Traduire correctement son nom de marque et repenser son identit\u00e9<\/strong> : un nom chinois, facilement pronon\u00e7able et m\u00e9morisable, est indispensable.<\/li>\n<li><strong>Adapter ses canaux marketing<\/strong> :\u00a0les codes du web chinois ne sont pas les m\u00eames que ceux du web occidental.<\/li>\n<li><strong>Proposer des publicit\u00e9s en phase avec les valeurs chinoises<\/strong> : penser, par exemple, \u00e0 mettre en avant les promotions et les avis des consommateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Le bon exemple\u00a0: le cas Montblanc<\/h3>\n<p>Montblanc, marque allemande haut de gamme, a lanc\u00e9 pour ses 90 ans une campagne innovante sur Wechat. Via l\u2019application, la marque proposait aux utilisateurs de participer \u00e0 un jeu interactif de notation ainsi que d\u2019obtenir des invitations pour son exposition \u00ab\u00a0Black &amp; White\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Montblanc a ainsi pu communiquer ses valeurs tout en s\u2019appuyant sur du contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les utilisateurs\u00a0: les utilisateurs votaient pour les photos repr\u00e9sentant le plus l\u2019\u00e9l\u00e9gance, la sophistication et le leadership, valeurs repr\u00e9sentatives de Montblanc.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/Montblanc-en-Chine.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9671 size-full\" src=\"\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/Montblanc-en-Chine.png\" alt=\"Montblanc en Chine\" width=\"725\" height=\"353\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Adapter son management<\/h2>\n<p>La vision chinoise du management diff\u00e8re en de nombreux points du management occidental. Il faut s\u2019adapter aux codes de soci\u00e9t\u00e9 chinois, en veillant notamment \u00e0\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9viter l\u2019arrogance et l\u2019\u00e9motion<\/li>\n<li>Nommer un chef l\u00e9gitime qui affirme son leadership<\/li>\n<li>Construire et pr\u00e9server des relations de confiance<\/li>\n<li>Avoir un discours positif<\/li>\n<li>Bien encadrer ses \u00e9quipes et fixer des objectifs clairs<\/li>\n<li>Mettre les int\u00e9r\u00eats du groupe avant les int\u00e9r\u00eats individuels<\/li>\n<\/ul>\n<p>Concernant la n\u00e9gociation, certaines r\u00e8gles de base\u00a0sont \u00e0 respecter : garder une certaine retenue et \u00eatre patient, bien respecter la hi\u00e9rarchie, ne pas faire perdre la face \u00e0 ses interlocuteurs, privil\u00e9gier l\u2019harmonie et le consensus etc.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Le bon exemple\u00a0: le cas P&amp;G<\/h3>\n<p>P&amp;G a \u00e9t\u00e9 l\u2019une des premi\u00e8res multinationales \u00e0 recruter activement aupr\u00e8s des universit\u00e9s chinoises et \u00e0 y d\u00e9velopper un programme de formation intensif pour ses \u00e9quipes.<\/p>\n<p>P&amp;G a ainsi veill\u00e9 \u00e0 structurer son organisation autour de talents locaux afin de s\u2019adapter au style de management chinois.<\/p>\n<p>Si l\u2019entreprise rencontre aujourd\u2019hui quelques difficult\u00e9s en Chine, elle reste un mod\u00e8le de management pour toute entreprise \u00e9trang\u00e8re souhaitant s\u2019y implanter.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/PG-en-Chine1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9761 size-full\" src=\"\/\/s3.amazonaws.com\/blog.textmaster.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/05\/PG-en-Chine1.png\" alt=\"P&amp;G en Chine\" width=\"725\" height=\"355\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Le march\u00e9 chinois n\u2019est pas imp\u00e9n\u00e9trable<\/h2>\n<p><strong>Conqu\u00e9rir le march\u00e9 chinois n\u2019est pas chose ais\u00e9e et demande du temps et des investissements.<\/strong> Le pays, complexe et diversifi\u00e9, diff\u00e8re en de nombreux points des march\u00e9s occidentaux. Il ne faut ainsi pas h\u00e9siter \u00e0 s\u2019entourer de sp\u00e9cialistes afin de se faire accompagner.<\/p>\n<p><strong>Le march\u00e9 chinois, \u00e0 tr\u00e8s fort potentiel, n\u2019est cependant pas imp\u00e9n\u00e9trable\u00a0<\/strong>: de nombreuses entreprises \u00e9trang\u00e8res y rencontrent un tr\u00e8s beau succ\u00e8s, comme Ikea, Starbucks ou encore Apple pour ne citer que les plus c\u00e9l\u00e8bres.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-dbf5e6b6-c56e-45fe-bb75-9ce98f1f74cc\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-dbf5e6b6-c56e-45fe-bb75-9ce98f1f74cc\" class=\"hs-cta-node hs-cta-dbf5e6b6-c56e-45fe-bb75-9ce98f1f74cc\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/2680086\/dbf5e6b6-c56e-45fe-bb75-9ce98f1f74cc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-dbf5e6b6-c56e-45fe-bb75-9ce98f1f74cc\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/2680086\/dbf5e6b6-c56e-45fe-bb75-9ce98f1f74cc.png\" alt=\"Toutes les ressources n\u00e9cessaires pour d\u00e9velopper votre entreprises \u00e0 l'international\" width=\"750\" height=\"200\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(2680086, 'dbf5e6b6-c56e-45fe-bb75-9ce98f1f74cc', {}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>La Chine est le premier exportateur et la premi\u00e8re puissance \u00e9conomique au monde<\/strong>. <a href=\"http:\/\/uk.businessinsider.com\/china-overtakes-us-as-worlds-largest-economy-2014-10?r=US&amp;IR=T\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Selon le FMI<\/a>, le g\u00e9ant asiatique a d\u00e9pass\u00e9 les \u00c9tats-Unis en terme de PIB en parit\u00e9 de pouvoir d\u2019achat depuis 2014. Le pays conna\u00eet depuis plus de 30 ans des vagues de r\u00e9formes visant \u00e0 encourager les investissements et faciliter les exportations, lui permettant d\u2019afficher des taux de croissance annuels proches des 10 %.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/go.textmaster.com\/lp-fr-guide-e-commerce-cross-border-europe\"><strong>E-commerce crossborder : tout savoir sur la vente en ligne [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":158,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157"}],"collection":[{"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=157"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3056,"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157\/revisions\/3056"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fr.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}